Трилоджи и Comindware Моё здание: как цифровые инструменты улучшают управление недвижимостью

Комплексные бизнес-процессы крупной компании, специализирующейся на полном цикле девелопмента и строительства, удалось оптимизировать усилиями проектной команды из 7 человек. 

Одной из целей внедрения было повышение эффективности управления объектами недвижимости с более чем 4 тысячами единиц оборудования и более чем 17 тысячами задач в год.

Тезисы:

• Постоянный мониторинг за исполнением работ по содержанию, обслуживанию, ремонту здания и эксплуатацией оборудования упрощается благодаря цифровизации. 
• Наглядный отчет о выполнении задач даёт прозрачность финансовых и трудовых затрат и позволяет прогнозировать расходы на содержание. 
• Стоимость услуг по управлению зданием снижается с помощью автоматизации управления заявками, оптимизации планово-предупредительных работ, систематизации данных о материалах, имуществе и затраченных ресурсах.
• Упрощение отчетности, в том числе перед инвесторами и собственниками, достигается за счет прозрачности процессов в продукте.
• Создание единого информационного пространства, реинжиниринг и автоматизация процессов положительно сказываются на оптимизации расходов и общей эффективности организации. 

В планы компании входит дальнейшее развитие применения программного обеспечения Comindware: расширение функционала, интеграция с другими системами, внедрение продукта на объектах, находящихся в других регионах.

Также предполагаются дальнейшее обучение сотрудников, улучшение пользовательского опыта и развитие мобильного приложения для доступа к платформе работникам вне офиса.

«Процесс управления заданиями и планами сотрудников, а также эксплуатации зданий и оборудования, является одним из наиболее сложных и трудоемких в нашей компании. В настоящее время наша команда активно работает над цифровизацией этих процессов, чтобы повысить эффективность работы и снизить затраты. Важнейшей задачей компании «Трилоджи» является определение и своевременная реализация мероприятий по эксплуатации зданий и оборудования с наибольшим экономическим эффектом. Благодаря успешной цифровой трансформации, мы смогли значительно упростить и ускорить рабочие процессы, что позволило нам сэкономить рабочее время и улучшить контроль над выполнением обязанностей сотрудников. Также мы смогли оптимизировать и снизить затраты на аутсорсинг по некоторым направлениям. Это стало возможным благодаря успешному взаимодействию между разработчиками, аналитиками и отраслевыми специалистами, а также применению гибкой Comindware Моё здание» Глеб Остапишин, руководитель проекта по внедрению программного обеспечения компании «Трилоджи»

Скачать
Если кнопка не работает, то скопируйте эту ссылку
https://www.moezdanie.ru/assets/mz/cases/comindware-case-study-triloji.pdf
и вставьте её в адресную строку браузера.